调度生产线就是组织和实施生产计划。调度生产线是以生产计划为基础，通过生产调度来实现。工业企业生产活动的性质决定了调度生产线的必要性。现代工业企业生产环节多，合作关系复杂，生产连续性强，变化迅速。如果某个部件出现故障或某项措施没有按时实施，往往会影响整个生产系统的运行。因此，加强生产调度对于及时了解和掌握生产进度，研究和分析影响生产的各种因素，并根据不同情况采取相应的对策，缩小差距或恢复正常非常重要。
生产计划和生产作业计划编制完成后，只是纸上谈兵。为了组织计划的实施，把纸面上的计划变成现实的适销对路的产品，一个部门需要组织并实现这项任务，即生产调度。
生产计划和生产作业计划编制完成后，只是纸上谈兵。为了组织计划的实施，把纸面上的计划变成现实的适销对路的产品，一个部门需要组织并实现这项任务，即调度生产线。
调度生产线的基本要求是快速、准确。所谓快是指迅速发现各种偏差，迅速采取措施加以处理，并迅速向上级管理部门和有关单位报告情况。所谓准确性，是指对形势判断的准确性、发现原因的准确性和采取对策的准确性。因此，有必要建立和完善生产调度组织机构，明确各级调度工作分工，建立一套切实有效的调度制度，掌握一套调度方法，迅速找出偏差原因，采取有效对策。
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